Spoiler : Ce n’est pas Sorcier (Ou Presque)
Imaginez un monde où évaluer les compétences entrepreneuriales des créateurs d’entreprise se ferait aussi facilement que commander une pizza en ligne. Eh bien, nous ne sommes pas encore tout à fait dans ce monde, mais savoir comment créer un test de positionnement à distance est un bon début. Aujourd’hui, on vous explique tout avec notre ton ironique préféré, histoire de rendre cela aussi agréable qu’une soirée Netflix. Prêt à plonger ? Let’s go!
Référentiel de Compétences Entrepreneuriales : Lego de l’Entrepreneuriat
Avez-vous déjà joué avec des Legos ? Former des créateurs d’entreprise, c’est un peu comme assembler ces petites briques avec un guide en noir et blanc. Depuis les années 60 (oui, les dinosaures marchaient encore sur Terre), les chercheurs ont établi que des compétences spécifiques sont nécessaires à l’entrepreneuriat. Et contrairement à la construction d’une tour en Lego, ces compétences peuvent être objectivement évaluées et développées à travers un programme de formation. Grosso modo, pas besoin de devenir un prodige du cube rouge et bleu, juste de savoir quelles briques choisir.
Compétences d’Entrepreneur
Passons maintenant au joyau de la couronne : les compétences d’entrepreneur. Non, ce n’est pas seulement savoir faire du multitâche en buvant un café et en jonglant avec des idées. Selon Gartner (1990), l’entrepreneur est cet être mystique engagé dans la création d’une entreprise. Un peu cliché ? Absolument, et c’est pour ça qu’on doit aller au-delà.
Selon les savants Lorrain, Belley et Dussault, un entrepreneur doit être semblable à un super-héros : doté de compétences quasi-surnaturelles. Bon, peut-être pas vraiment, mais il doit savoir :
– Prendre des décisions éclairées
– Être un leader charismatique
– Gérer les finances comme un pro des maths (merci Excel)
– Avoir une résilience à faire pâlir d’envie un cactus dans le désert
Élaboration des Tests de Positionnement
Alors, comment évaluer si quelqu’un a toutes ces super-compétences ? Facile : avec un test de positionnement bien pensé et pas trop tordu. Les tests incluent typiquement :
– Des évaluations de compétences techniques : Être capable de lire un bilan, c’est mieux que de lire des hiéroglyphes.
– Des tests de capacités et d’aptitudes entrepreneuriales : Des jeux de simulation où Kevin doit vendre 10 limonades en 5 minutes, ce genre de choses.
– Des questionnaires de motivation : La motivation, c’est le carburant. Si vous en avez moins qu’un poney un jour de pluie, il y a un souci.
Mise en Œuvre des Tests : Pas Besoin de la NASA
La mise en œuvre des tests est plus simple que de faire participer votre chaton à un concours de beauté. Tout commence avec un bon vieux entretien en visioconférence, histoire de voir si le futur entrepreneur sait parler sans se mordre la langue. Ensuite, on complète cela avec des questionnaires en ligne. Vous pouvez même engager des cabinets spécialisés si vous voulez aller plus loin et impressionner tout le monde à la prochaine réunion Zoom.
Adaptation des Parcours : Le B.A.-ba de l’Individualisation
Vous savez ce qui est encore mieux que des jeans personnalisés ? Des parcours de formation individualisés. Les résultats des tests permettent aux formateurs d’ajuster les programmes pour qu’ils collent parfaitement aux besoins et objectifs de chaque créateur d’entreprise. Une formation sur-mesure, quel luxe !
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Voilà, créer des tests de positionnement à distance, ce n’est pas de la science-fusée, même si cela demande un peu de préparation. Avec des tests bien pensés et des parcours individualisés, vous pourrez mieux diriger les futurs entrepreneurs vers la réussite (ou au moins éviter quelques catastrophes).
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Et vous voilà, armé de connaissances et d’un sourire, prêt à optimiser les compétences entrepreneuriales de vos futurs prodiges de l’entreprise !
