À Grenoble, comme partout en France, la diversité et l’inclusion sont devenues des enjeux stratégiques pour les entreprises. Comment prendre en compte le handicap ?

Recruter et manager des collaborateurs en situation de handicap ne relève pas seulement de la conformité légale : c’est aussi un levier puissant pour renforcer la performance, l’innovation et la cohésion interne.

Pourquoi former vos équipes à l’inclusion des personnes en situation de handicap ?

Sur le terrain, de nombreux DRH, managers ou recruteurs se sentent démunis :

• Comment parler du handicap sans maladresse ?
• Quelles sont les adaptations possibles pour un poste ?
• Où trouver des ressources fiables et des aides financières ?

La réponse passe par la formation et l’accompagnement.

Comprendre les différents types de handicap

Le handicap peut être visible ou invisible, temporaire ou permanent. Selon l’OMS et l’Agefiph, il existe 6 grandes catégories :

1. Moteur : mobilité réduite, utilisation d’un fauteuil roulant, troubles de la motricité.
2. Sensoriel : surdité, malentendance, malvoyance, cécité.
3. Psychique : troubles anxieux, dépression, bipolarité…
4. Mental : déficience intellectuelle légère à sévère.
5. Cognitif : dyslexie, dyspraxie, troubles de l’attention.
6. Maladies invalidantes : pathologies chroniques impactant l’activité.

💡 Astuce : connaître ces catégories permet d’anticiper les besoins d’adaptation dès la phase de recrutement.

Comment parler du handicap en entreprise ?

Aborder le sujet peut sembler délicat, mais quelques principes simples facilitent le dialogue :

• Utiliser un vocabulaire neutre et respectueux (“personne en situation de handicap” plutôt que “handicapé”).
• Laisser la personne exprimer ses besoins, sans supposer.
• Favoriser la confidentialité et le respect de la vie privée.

📚 Ressources utiles :

• Agefiph – Conseils aux employeurs
• Handicap.fr – Lexique et actualités

Comment adapter un poste à un salarié en situation de handicap : mesures et bonnes pratiques

Les aménagements peuvent être simples et peu coûteux :

• Ajuster l’ergonomie du poste (chaise adaptée, bureau réglable).
• Fournir des outils spécifiques (logiciels de transcription, loupes d’écran).
• Adapter les horaires ou permettre le télétravail partiel.
• Former l’équipe à collaborer efficacement avec le collègue concerné.

🔎 Astuce management : impliquer le collaborateur dans la conception de son aménagement maximise son efficacité et son bien-être.

Les aides et financements disponibles

Former vos collaborateurs ou aménager un poste peut être financé, notamment par :

• L’Agefiph : aides financières et accompagnement technique.
• L’OPCO de votre branche : financement de la formation dans le cadre du plan de développement des compétences.
• La MDPH : reconnaissance et orientation des droits de la personne.
• Les subventions régionales : certaines collectivités soutiennent l’emploi des personnes en situation de handicap.

Pourquoi c’est aussi bénéfique pour l’entreprise de prendre en compte le handicap ?

Les études montrent que les entreprises inclusives :

• Fidélisent davantage leurs collaborateurs.
• Améliorent leur image de marque.
• Gagnent en créativité et en innovation grâce à la diversité des points de vue.

En résumé, intégrer le handicap dans vos process de recrutement et de management n’est pas seulement une obligation légale : c’est un choix stratégique gagnant-gagnant.

💼 Passez à l’action : formez vos équipes à Grenoble pour prendre en compte le handicap

Pour aller plus loin, notre formation “Prise en compte des handicaps dans le recrutement et le management” à Grenoble vous apporte :

• Une compréhension claire des différents types de handicap.
• Des outils pratiques pour adapter un poste et réussir un recrutement inclusif.
• Des ateliers participatifs pour mettre en pratique immédiatement.

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FAQ – Prendre en compte le handicap

1. Qu’est-ce que « prendre en compte le handicap » signifie concrètement ?

Prendre en compte le handicap, c’est adapter son environnement, ses services et sa communication pour garantir l’accessibilité et l’inclusion des personnes en situation de handicap, qu’il soit moteur, sensoriel, mental ou psychique.

2. Pourquoi est-il important de prendre en compte le handicap ?

Prendre en compte le handicap favorise l’égalité des chances, respecte les droits fondamentaux, améliore la qualité de vie des personnes concernées, et permet une meilleure intégration sociale et professionnelle.

3. Quelles sont les principales lois en France concernant le handicap ?

La loi de 2005 sur l’égalité des droits et des chances est une référence clé. Elle impose notamment l’accessibilité des lieux publics, des transports, et des services. D’autres lois complètent ce cadre, notamment en matière d’emploi et d’éducation.

4. Comment rendre un site web accessible aux personnes handicapées ?

Il faut suivre les recommandations du RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité) en intégrant des fonctionnalités comme la navigation au clavier, des descriptions alternatives pour les images, un contraste suffisant des couleurs, et une structure claire des contenus.

5. Quelles adaptations mettre en place dans une entreprise pour les salariés en situation de handicap ?

Les adaptations peuvent inclure du matériel spécifique (claviers adaptés, logiciels de reconnaissance vocale), des horaires flexibles, des aménagements du poste de travail, ainsi qu’un accompagnement personnalisé.

6. Comment sensibiliser son équipe à la prise en compte du handicap ?

Organiser des formations, des ateliers de sensibilisation, et partager des ressources sur le handicap permettent de mieux comprendre les besoins des personnes concernées et de favoriser un climat inclusif.

7. Quels sont les bénéfices d’une démarche inclusive pour une organisation ?

L’inclusion améliore l’image de l’entreprise, favorise la diversité, augmente la créativité et la productivité, et contribue à un climat social positif.

8. Où trouver des aides ou des ressources pour mieux prendre en compte le handicap ?

Plusieurs organismes accompagnent cette démarche, comme Agefiph, Cap Emploi, ou encore le FIPHFP. Des guides pratiques et des formations sont également disponibles en ligne.

9. Quels sont les obstacles les plus fréquents rencontrés par les personnes en situation de handicap ?

Les obstacles peuvent être physiques (inaccessibilité des locaux), technologiques (sites web non accessibles), organisationnels (manque de flexibilité), ou liés aux préjugés et à la méconnaissance.

10. Comment mesurer l’impact des actions mises en place pour le handicap ?

L’évaluation peut se faire par des enquêtes de satisfaction, un suivi des indicateurs d’accessibilité, ou par des audits réalisés par des experts du handicap.